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(電子商務(wù)研究中心訊)4月底，Zara、H&M、Uniqlo、Gap全球四大知名快時(shí)尚品牌已經(jīng)都開(kāi)通了小程序。盡管四個(gè)品牌與阿里巴巴的關(guān)系親疏不同，以及各自的中國(guó)戰(zhàn)略和自我主張不同，定位也不盡相同，但至少可以看到，沒(méi)有一個(gè)品牌愿意承擔(dān)不開(kāi)通小程序可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

不難推斷，一旦一個(gè)小程序能夠使四大品牌嘗到甜頭，就會(huì)有更多中小的時(shí)尚品牌涌入小程序，這可能會(huì)對(duì)阿里巴巴的零售基地造成嚴(yán)重?fù)p害。事實(shí)上，除了四家快速時(shí)尚品牌外，近期海瀾之家、都市麗人等垂直行業(yè)龍頭企業(yè)，都開(kāi)始加入騰訊，接受其投資，擁抱微信小程序。在某種程度上，這是一種分裂。阿里巴巴在與騰訊的競(jìng)爭(zhēng)中有失利的傾向。

與10億以上的用戶和所有中國(guó)人基本上離開(kāi)的微信相比，阿里巴巴沒(méi)有“武器”與微信“交戰(zhàn)”。相反，在阿里巴巴表現(xiàn)突出的地方，如天貓?zhí)詫氥y泰代表的零售、螞蟻金服代表的金融支付、優(yōu)酷土豆代表的視頻文娛以及增長(zhǎng)迅猛的云，騰訊都有相應(yīng)的“武器”或者投資的“軍隊(duì)”與之抗衡。

當(dāng)然，騰訊最想要的是吞下阿里巴巴的零售業(yè)。微信的小程序可以快速發(fā)展，這直接關(guān)系到實(shí)體店和傳統(tǒng)電商的現(xiàn)狀?，F(xiàn)在微信給了他們一個(gè)武器來(lái)對(duì)抗傳統(tǒng)的電力供應(yīng)商。小程序打開(kāi)附近的功能，在每條線下為每條線突破物理空間限制，與用戶擴(kuò)展線接觸點(diǎn)，并為商家開(kāi)通線路和下行服務(wù)能力。四個(gè)快速時(shí)尚品牌主要是實(shí)體店，小程序是線上和線下企業(yè)的好工具。

小程序開(kāi)發(fā)成本低，操作簡(jiǎn)單，基本上所有商店都能買得起，操作清晰。以市場(chǎng)營(yíng)銷、普通營(yíng)銷來(lái)設(shè)計(jì)策劃，而小程序營(yíng)銷活動(dòng)為你策劃，你只需要一把鑰匙來(lái)制作海報(bào)，一把鑰匙就可以推廣做。

對(duì)于傳統(tǒng)的電商來(lái)說(shuō)，他們不會(huì)愿意被新的電商取代，也不會(huì)愿意被實(shí)體商店超載。傳統(tǒng)的電商是由平臺(tái)流量控制、面對(duì)交通壓力、不買流量等等?；谏缃幻襟w和自媒體系統(tǒng)的微信小程序開(kāi)辟了傳統(tǒng)電子商務(wù)從內(nèi)容到內(nèi)容展示的新渠道。