(電子商務(wù)研究中心訊)4月底,Zara、H&M、Uniqlo、Gap全球四大知名快時尚品牌已經(jīng)都開通了小程序。盡管四個品牌與阿里巴巴的關(guān)系親疏不同,以及各自的中國戰(zhàn)略和自我主張不同,定位也不盡相同,但至少可以看到,沒有一個品牌愿意承擔(dān)不開通小程序可能帶來的風(fēng)險。
不難推斷,一旦一個小程序能夠使四大品牌嘗到甜頭,就會有更多中小的時尚品牌涌入小程序,這可能會對阿里巴巴的零售基地造成嚴重損害。事實上,除了四家快速時尚品牌外,近期海瀾之家、都市麗人等垂直行業(yè)龍頭企業(yè),都開始加入騰訊,接受其投資,擁抱微信小程序。在某種程度上,這是一種分裂。阿里巴巴在與騰訊的競爭中有失利的傾向。
與10億以上的用戶和所有中國人基本上離開的微信相比,阿里巴巴沒有“武器”與微信“交戰(zhàn)”。相反,在阿里巴巴表現(xiàn)突出的地方,如天貓?zhí)詫氥y泰代表的零售、螞蟻金服代表的金融支付、優(yōu)酷土豆代表的視頻文娛以及增長迅猛的云,騰訊都有相應(yīng)的“武器”或者投資的“軍隊”與之抗衡。
當(dāng)然,騰訊最想要的是吞下阿里巴巴的零售業(yè)。微信的小程序可以快速發(fā)展,這直接關(guān)系到實體店和傳統(tǒng)電商的現(xiàn)狀?,F(xiàn)在微信給了他們一個武器來對抗傳統(tǒng)的電力供應(yīng)商。小程序打開附近的功能,在每條線下為每條線突破物理空間限制,與用戶擴展線接觸點,并為商家開通線路和下行服務(wù)能力。四個快速時尚品牌主要是實體店,小程序是線上和線下企業(yè)的好工具。
小程序開發(fā)成本低,操作簡單,基本上所有商店都能買得起,操作清晰。以市場營銷、普通營銷來設(shè)計策劃,而小程序營銷活動為你策劃,你只需要一把鑰匙來制作海報,一把鑰匙就可以推廣做。
對于傳統(tǒng)的電商來說,他們不會愿意被新的電商取代,也不會愿意被實體商店超載。傳統(tǒng)的電商是由平臺流量控制、面對交通壓力、不買流量等等?;谏缃幻襟w和自媒體系統(tǒng)的微信小程序開辟了傳統(tǒng)電子商務(wù)從內(nèi)容到內(nèi)容展示的新渠道。