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【南昌APP開發(fā)】互聯(lián)網(wǎng)已變,你應(yīng)該如何改變?

2019-12-11 10:30:35

當(dāng)我們在討論互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)和實體產(chǎn)業(yè)之間的關(guān)系時,總覺得互聯(lián)網(wǎng)是年輕且充滿創(chuàng)造性的,而實體產(chǎn)業(yè)往往是沉重的、傳統(tǒng)的。

在過去十年,因為騰訊、阿里等一大批的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)崛起,讓飽受傳統(tǒng)企業(yè)按部就班生活的我們得到了喘息,仿佛注入了年輕的血液,但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的角色邊界越來越清晰,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)將成為實體產(chǎn)業(yè)的工具和手段,補充實體產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)已變,你應(yīng)該如何改變呢?

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Part one-用戶流量價值發(fā)生變化

曾經(jīng)用戶流量是一個放在神壇上的詞語,擁有流量就好像擁有了融資、擴張和盈利的關(guān)鍵。一些走在互聯(lián)網(wǎng)前端的人很早就看到了這一點,并且吃到了第一波紅利,成為頂級企業(yè)。最差的一波就是現(xiàn)在還盯著用戶流量(僅指數(shù)量),覺得有很高價值的人,注定在未來成為失敗者。這是因為,當(dāng)用戶熟悉了互聯(lián)網(wǎng)的套路后,如果沒有直擊痛點的產(chǎn)品,獲客成本難以估量。

Part two-目前,用戶流量價值已經(jīng)向兩個方向演變。

1、精準

所謂的精準就是多維度的用戶畫像,這個畫像是深刻且可以聯(lián)想的,不僅停留在年齡、性別等淺顯的方面。就像是滾雪球一樣,站在互聯(lián)網(wǎng)前端的人完成了原始積累之后,實現(xiàn)了復(fù)利般爆發(fā)式的增長,隨之而來的就是對技術(shù)的需要和投入,最終形成良性循環(huán)。

2、用戶認知

用戶認知是指在用戶腦中對一個產(chǎn)品的第一印象。舉個簡單的例子,當(dāng)說起支付的時候,我們會立刻想到支付寶,說起社交的時候,就會想到微信和QQ,支付寶是我們腦海中對認知的錢包的概念,微信和QQ是我們對于溝通的概念。

一旦這些概念被建立起來,就會牢不可破,類似的企業(yè)和產(chǎn)品很難滲透,獲得用戶的青睞。

Part three-互聯(lián)網(wǎng)角色的未來方向

我們需要把自己定位成一種工具,專注于對科技的投入。比如支付是一種工具,而不是對金融行業(yè)的顛覆,對金融行業(yè)來說,核心絕對不是支付。掛號是工具,但絕對不是對健康產(chǎn)業(yè)的顛覆,對健康來說,核心絕對不是掛號。

如果互聯(lián)網(wǎng)試圖對其他行業(yè)過分介入的時候,就會產(chǎn)生P2P式的爆炸。很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭早已開始拋棄開發(fā)一個APP,把產(chǎn)業(yè)向線上引的路線,轉(zhuǎn)而走向了科技型互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的路線。


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