根據(jù)騰訊第一季度財(cái)報(bào)顯示,微信以及WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達(dá)11.12億,同比增長6.9%,依然具有較好的發(fā)展趨勢。如果說未來有某一款社交產(chǎn)品能夠替代微信,要么來自外界,一款顛覆了當(dāng)前社交模式的軟件;要么來自騰訊內(nèi)部,由騰訊親手來終結(jié)微信。兩項(xiàng)比較,個(gè)人更傾向于最后一種方式,相對(duì)來說說更加容易實(shí)現(xiàn),不知道騰訊最近推出的“朋友”這款產(chǎn)品是否具備之一屬性。
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哪些因素會(huì)對(duì)微信的存在所產(chǎn)生威脅
隨著社交軟件的不斷成熟和發(fā)展,內(nèi)外部的雙重因素將會(huì)對(duì)微信的存在所產(chǎn)生威脅。
一、來自外部的威脅
社交軟件的研發(fā)成本并不是很高,一天之內(nèi)多閃、馬桶MT、聊天寶三款社交軟件就能夠密集發(fā)布,由此可見一斑。真正困難的是以顛覆性的社交理念作為基礎(chǔ),吸引到足夠龐大的用戶來進(jìn)行使用。多閃、馬桶MT、聊天寶的模式并不新穎,無法撼動(dòng)用戶量巨大的微信。但是,并不表明未來不會(huì)有一款顛覆性的社交軟件誕生,這將對(duì)微信的存在差生較大的威脅。
二、來自內(nèi)部的威脅
無論任何一款軟件都有其存在的生命周期,被動(dòng)等待微信的衰弱不如主動(dòng)研發(fā)新的產(chǎn)品來進(jìn)行替代。QQ如日中天的時(shí)候,騰訊便推出了微信,可見其危機(jī)意識(shí)并不薄弱。憑借騰訊的體量,除非其他公司推出一款社交變革性產(chǎn)品,否則不是被騰訊收購便是被騰訊同質(zhì)化模仿所擊敗。因此,未來取代微信的社交軟件很大概率還是來自騰訊。
微信當(dāng)前的發(fā)展重心在哪里
微信當(dāng)前發(fā)展重心的改變,也能夠體現(xiàn)其強(qiáng)烈的求生欲望。
雖然微信的定位是一款社交軟件,但是已經(jīng)將重心轉(zhuǎn)移至了小程序的打造,致力于由社交軟件向社交平臺(tái)所轉(zhuǎn)變。這樣一來,賦予微信的功能更加豐富,能夠使延伸微信這款軟件的生命周期。微信能夠憑借小程序來賺取提成利潤,三方小程序可以憑借微信的流量來快速發(fā)展。微信與三方程序合作最經(jīng)典例子就是拼多多,通過陌生人快速組團(tuán)購物的方式,使得拼多多獲得爆發(fā)式的增長,迅速實(shí)現(xiàn)上市。
未來是否會(huì)出現(xiàn)新的機(jī)遇,使得其他社交軟件彎道超車取代微信
如果說QQ互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社交產(chǎn)品,微信就是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社交產(chǎn)品,那么,未來萬物互聯(lián)時(shí)代的社交產(chǎn)品究竟是什么呢?
隨著5G網(wǎng)絡(luò)的普及,網(wǎng)絡(luò)速度更快、延時(shí)更小、接入設(shè)備的數(shù)量更多。通過萬物互聯(lián)的方式,你我之間的社交模式注定會(huì)發(fā)生顛覆式的改變。特別是虛擬成像技術(shù)的發(fā)展,很難說未來不會(huì)出現(xiàn)面對(duì)面虛擬交談的場景。一款全新的、顛覆性的產(chǎn)品出現(xiàn),勢必會(huì)取代微信。
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