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【南昌微信小程序開(kāi)發(fā)】為什么微信小程序裂變最終都變成了利益驅(qū)動(dòng)?

2019-12-26 10:36:00

這波小程序創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮,做產(chǎn)品的形式,尤其是裂變的形式,是跟做APP年代有太大差別性的,甚至到了難以領(lǐng)會(huì)的階段。拼多多的模式,被多少人罵,到目前上市了以為會(huì)好點(diǎn),結(jié)果罵的人更多了,仍然看不明白;而且產(chǎn)品裂變的方法,真的很low,屬于網(wǎng)頁(yè)時(shí)代的牛皮癬。

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拼多多的火熱,招來(lái)了一批快邁進(jìn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)者——微選、唯品倉(cāng)、好物滿倉(cāng)、好衣庫(kù)、有好東西等等。

社交電商重要為兩派,一種是以拼多多為首的2C平臺(tái)模式,一種是以云集為首的S2B2C分銷(xiāo)方式,其中以分銷(xiāo)方式玩家最多。

為什么分銷(xiāo)可以火起來(lái)?

1)先說(shuō)S2B2C模式的裂變:分銷(xiāo)

電商沒(méi)有火起來(lái)之前,傳統(tǒng)途徑全是層層批發(fā),層層代理,從總代省代始終到鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理。

每個(gè)節(jié)點(diǎn)都要盈利,所以每個(gè)節(jié)點(diǎn)都要提升售價(jià),1個(gè)10元錢(qián)出廠的衣服,最終零售店售價(jià)100元也許才能盈利。

電商來(lái)了,砍掉所有之間節(jié)點(diǎn),品牌方直賣(mài),大大減少了流通成本。

但伴隨電商獲客成本越來(lái)越高,商家越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越猛烈,利潤(rùn)也越來(lái)越薄,最終許多商家都成為了給電商平臺(tái)打工。

這個(gè)同時(shí)微商出現(xiàn)了,微商從2013年開(kāi)始發(fā)展,到今天大批正規(guī)軍進(jìn)場(chǎng),出現(xiàn)了一大量S2B2C的分銷(xiāo)方式。

電商是砍掉代理商,直接賣(mài)貨,把這部分利潤(rùn)直接退還給消費(fèi)者和品牌方;微商模式是從新啟用代理商,讓代理商獲取利潤(rùn)。

只然而這次的代理商是沒(méi)有線下店的,通過(guò)社交關(guān)系來(lái)賣(mài)貨。

所以,啟用代理商,分給代理商利潤(rùn),并且加上分銷(xiāo)方式,讓利潤(rùn)來(lái)的更激烈、更刺激,是這次S2B2C的核心。

2)再說(shuō)拼多多的裂變:利益驅(qū)使。

拼多多是把利潤(rùn)給了消費(fèi)者,讓消費(fèi)者變成散播的環(huán)節(jié),傳遞給他的親戚朋友,取代了代理商,相同做到了裂變散播和信任傳遞。

在利益驅(qū)使這件事上,拼多多用了無(wú)數(shù)把戲,也得感謝拼多多開(kāi)的先河。

低價(jià)拼團(tuán)、0元砍價(jià)、天天拆紅包、助推享面單、轉(zhuǎn)盤(pán)領(lǐng)現(xiàn)金、一分抽好禮、簽到領(lǐng)紅包、喚醒紅包、幫幫不收費(fèi)團(tuán)、多多果園、邊逛邊賺,光是產(chǎn)品形態(tài)就有這么多種。

在利益驅(qū)使這件事上,拼多多真是煞費(fèi)心思。

你一登錄拼多多APP,就送各種福利獎(jiǎng)金,任何1個(gè)界面都有錢(qián)財(cái)誘惑,而且很也許出現(xiàn)多處,退出還有損失提醒。

光這還不行,還會(huì)通過(guò)公眾號(hào)給你發(fā)各種錢(qián)財(cái)誘惑,一天還發(fā)多條。

最重點(diǎn)是:題目上寫(xiě)的任何福利、任何誘惑,你以為能白拿到,太天真了;都必須共享才能拿擁有,而且許多共享是需求幾十甚至幾百人的。

我把拼多多的這個(gè)裂變方式,叫著網(wǎng)頁(yè)時(shí)代的牛皮癬——就是各種木馬彈窗插件亂飛的年代,刪都刪不掉,一不小心就中招了;當(dāng)時(shí)上個(gè)網(wǎng)絕對(duì)是小心謹(jǐn)慎。

除了社交電商,還有各種工具和場(chǎng)景小程序的裂變,利益驅(qū)使。

上半年出現(xiàn)了一波寵物小程序風(fēng)潮,狗卡、貓卡、寵咖秀、喵星球、喵星日記等等,裂變方法全是讓會(huì)員共享、助推就能獲取各種寵物商品獎(jiǎng)勵(lì),誰(shuí)給的多,誰(shuí)能兌換就能火熱。

上半年答題、猜歌模式的小程序很火,出現(xiàn)了一批緊跟者:模式徹底照抄過(guò)來(lái),卻仍然很火;日活上百萬(wàn),達(dá)成目的給獎(jiǎng)品或許紅包就行。

能夠比照的有加減大師、加減乘除大師,猜歌達(dá)人、猜歌名大師、猜歌名領(lǐng)獎(jiǎng)金、猜歌答題王,超前頭腦、病毒式的拼音等等。

小程序出來(lái)以后,出現(xiàn)了一批運(yùn)動(dòng)類(lèi)小程序,可是都不冷不熱。直到出現(xiàn)步步換和哇物多,它的模式是直接能夠讓會(huì)員用步數(shù)兌換獎(jiǎng)品,而且獲取難度不高,會(huì)員極容易獲取獎(jiǎng)品。

緊接著出現(xiàn)了一批步數(shù)兌換的小程序,步數(shù)寶、運(yùn)動(dòng)步數(shù)換購(gòu)商店、365步步賺等等,日活高的都能上百萬(wàn)。

咕咚做的SPC運(yùn)動(dòng)寶算是做小程序比較早的了,很長(zhǎng)一段時(shí)間都在用APP年代的共享方式做裂變,盡管有咕咚原有的流量,日活也不是很高,直到碰到了利益驅(qū)使。

到了目前,更主流的小程序都用上了這個(gè)裂變套路。

京東京豆、享物說(shuō)、禮物說(shuō)、蘑菇街等等,還有各種數(shù)不清的非主流小程序,更是多如牛毛。

為什么App時(shí)代沒(méi)有這么多這么low的裂變方案?

為什么不一樣小程序,最后的裂變方法都成為了直接的利益驅(qū)使?做產(chǎn)品都需求流量,而小程序的流量肯定要來(lái)自于裂變。

沒(méi)有裂變就是APP的推廣形式,徹底沒(méi)有發(fā)揮小程序的優(yōu)點(diǎn)。首先我們說(shuō)靠創(chuàng)意裂變:創(chuàng)意自身你能不能copy是1個(gè)難點(diǎn);被刷過(guò)一次屏了,你再用就不好使了;若是趁熱點(diǎn)的,你緊跟也趕不及。

例如圣誕帽、西瓜足跡、高考錄取通知書(shū)、七夕出租自己等;你也只能看看,望洋興嘆——為什么我當(dāng)時(shí)想不到。

再說(shuō)利益裂變:坐享其成、貪小便宜全是人性;用利益來(lái)驅(qū)動(dòng)的裂變可拷貝、可操作性強(qiáng),不受時(shí)間限制,只要撒錢(qián)就能獲取會(huì)員。

那為什么在APP年代沒(méi)有這么病毒式,這么low的裂變方案?

第一,APP的人群以年輕都市青年為主,這部分人有相對(duì)不錯(cuò)的收入;很忙,沒(méi)有多少時(shí)間;上網(wǎng)時(shí)間長(zhǎng),經(jīng)歷過(guò)無(wú)數(shù)套路,變得很慎重;在乎形象,不會(huì)為一點(diǎn)點(diǎn)小錢(qián),去破壞社交形象。

第二,散播成本高,需求專(zhuān)門(mén)開(kāi)啟APP,共享鏈接到社交平臺(tái)。讓會(huì)員單獨(dú)去開(kāi)啟1個(gè)APP是成本,還要激起他共享到社交平臺(tái)是成本,重點(diǎn)的是受眾會(huì)員想變成散播環(huán)節(jié),也許需求去下載APP,散播環(huán)節(jié)容易間斷。

第三,采取成本太高,就算共享了,1個(gè)新會(huì)員要采取,需求單獨(dú)下載APP,還需求注冊(cè)。這個(gè)階段不止有操作成本,還有學(xué)習(xí)成本,例如中老年人許多就不會(huì)。

第四,都市青年人群心態(tài)上的疲累和麻木,又是1個(gè)龐大的鴻溝。首先,他們每天很忙很累,已經(jīng)下載了無(wú)數(shù)APP,再看1個(gè)新的APP,首先是怕麻煩,其次是感覺(jué)沒(méi)什么好玩的。

而小程序寄生于微信生態(tài),釋放了幾波新的紅利:

第一,來(lái)了一大波新的人群,4-6線城市的人群來(lái)了,中老年人群來(lái)了,這是一波生力軍。而且這次小程序裂變的主力軍肯定是他們。

這牽扯到裂成為本的問(wèn)題,他們裂變1個(gè)會(huì)員也許僅需求1毛,而已有的APP會(huì)員群體裂成為本也許就要幾塊了。

你能夠簡(jiǎn)單的想想:讓你共享1個(gè)薅羊毛的產(chǎn)品給你朋友,需求幾塊錢(qián)你才愿意共享。

第二,這波人的特性徹底不一致——首先收入不高;其次有大把的空閑時(shí)間;其次上網(wǎng)時(shí)間短,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)太多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的洗禮,容易被套路;其次接納限度高,共享以后令人們都掙錢(qián)感覺(jué)很自然,沒(méi)有什么不好的。

第三,是散播門(mén)檻低,所有人都活在微信中,而你在微信中散播,基礎(chǔ)是沒(méi)有任何成本的。

第四,是采取成本低,點(diǎn)開(kāi)即用,用完即走。什么下載,什么注冊(cè),都不用。

最終,是社交屬性,微信中天然有你的社交關(guān)系,裂變和散播得天獨(dú)厚,渾然天成。

利益驅(qū)使是一把雙刃劍,這波許多小程序都會(huì)死

難道PC網(wǎng)頁(yè)時(shí)代、APP時(shí)代就沒(méi)有運(yùn)用貪小便宜的心態(tài)來(lái)做裂變的嗎?

答案是一定有,只是成本更高,成效更差;最后一算收益,許多都算然而來(lái)。

例如拼多多10元錢(qián)就能夠裂變幾十個(gè)會(huì)員,而APP也許連1個(gè)都來(lái)不了。

這樣裂變的風(fēng)險(xiǎn)在哪?

APP年代,做1個(gè)APP,拼死拼活,上10萬(wàn)日活全是好得不得了的產(chǎn)品了,而且取得這個(gè)成績(jī)的工期普遍都得按年來(lái)算??墒窃谛〕绦蛏厦妫阋恢荛_(kāi)發(fā)完結(jié),下一周就能上百萬(wàn)日活了,想想應(yīng)對(duì)這么大的流量紅利,有幾個(gè)人能不動(dòng)心。

可是我認(rèn)為這批小程序大多數(shù)都得死掉,為什么?

第一,因利而聚,利盡則散。這部分人就是來(lái)貪小便宜的,若是沒(méi)有便宜可貪,則馬上散伙。通過(guò)錢(qián)財(cái)是無(wú)法挑選會(huì)員的,所以會(huì)員群體的質(zhì)量良莠不齊。而且你一旦通過(guò)這種機(jī)制,引誘來(lái)了幾十萬(wàn)會(huì)員了,你還不舍得放棄,你必須連續(xù)的供應(yīng),才能維持保留。

第二,因?yàn)樾〕绦蜷_(kāi)發(fā)的門(mén)檻低,開(kāi)發(fā)、散播、采取成本都低,利益驅(qū)使的方法容易拷貝——你能夠做,其他人也可以夠做。你出1毛,其他人出2毛,還有的出5毛,一夜醒來(lái),不知情從哪涌出來(lái)好數(shù)個(gè)仿照者。

第三,小程序生命工期短,尤其是娛樂(lè)化產(chǎn)品。根本還沒(méi)來(lái)得及創(chuàng)立詳盡的商業(yè)閉環(huán),這波洪流就過(guò)去了。

所以,利益驅(qū)使是一把雙刃劍,用不好就是花了不少錢(qián),空歡喜一場(chǎng),最終啥也沒(méi)擁有。目前的寵物類(lèi)小程序和步數(shù)兌換小程序風(fēng)險(xiǎn)就很高很高。

做裂變?cè)摿粢馐裁矗恐攸c(diǎn)在哪?

計(jì)算好得失,我們要什么,我們能給什么,能實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。既然是不收費(fèi)給會(huì)員分錢(qián),那是把你最后賺的錢(qián)分一部分給會(huì)員,你一部分,會(huì)員一部分——事實(shí)上就是分利的歷程,你本來(lái)能夠賺100,分了50給會(huì)員,然他們給你拉來(lái)新的會(huì)員。若是你賺的錢(qián)比分出去的錢(qián)少,這件事就無(wú)法成立了。

電商的ARPU值較高,生命工期長(zhǎng),能夠這么干,其他小程序就不一定了。

做裂變,該留意什么問(wèn)題?

第一,既然是利,那是越直接越簡(jiǎn)單越粗暴越好,所以許多裂變活動(dòng)直接給錢(qián),能夠通過(guò)微信紅包或許零錢(qián)到賬的方法。而且是短頻快,回路尤其短的那種,直接高效的刺激,1個(gè)動(dòng)作就給你錢(qián)。

第二,其次是重復(fù)重復(fù)再重復(fù),在不一樣的節(jié)點(diǎn)都設(shè)計(jì)好誘惑的點(diǎn),學(xué)習(xí)拼多多,教材式的培訓(xùn)教科書(shū)。一次不上鉤,兩次不上鉤,我不相信你三次還不上鉤。

第三,控制好羊毛黨。通過(guò)利益引誘會(huì)員,必然會(huì)來(lái)一批專(zhuān)業(yè)的羊毛黨。羊毛黨不能說(shuō)徹底沒(méi)有價(jià)值,他們是活躍人群,對(duì)活躍、散播都會(huì)有很大作用,有他們散播會(huì)很快。可是他們也許會(huì)把你給擼禿,然后只余下一地雞毛。好的機(jī)制和度的掌控是重點(diǎn)。

第四,肯定要留意黑天鵝事件,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)橹苯邮清X(qián),黑客和灰產(chǎn)就來(lái)了,這個(gè)可比羊毛黨厲害,是技術(shù)黨,隨時(shí)都也許讓你倒閉。

最終,因?yàn)殡x錢(qián)太近,有誘導(dǎo)共享的嫌疑,裂變和誘導(dǎo)中間就差1個(gè)封字,小心。

歸納

1. 準(zhǔn)則上有價(jià)值的行業(yè),都能夠用這種裂變方案做一遍,很大契機(jī)都能起量。

2. 肯定要思考好商業(yè)閉環(huán)和壁壘,要不然就是空歡喜一場(chǎng)。

3. 伴隨時(shí)間的推移,微信對(duì)這樣的裂變管制必定會(huì)越來(lái)越嚴(yán),而且增量會(huì)員越來(lái)越少,裂成為本必定增高。

4. 4-6線城市和中老年群體肯定是這波紅利的核心會(huì)員群體,做下沉途徑產(chǎn)品會(huì)有優(yōu)點(diǎn)。


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