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【南昌微信小程序開(kāi)發(fā)】如何破解傳統(tǒng)企業(yè)小程序的營(yíng)銷困局

2020-02-17 14:35:20
如何破解傳統(tǒng)企業(yè)小程序的營(yíng)銷困局!小程序的出現(xiàn)為企業(yè)提供了開(kāi)展品牌、營(yíng)銷推廣、和客戶服務(wù)的便利,因此許多企業(yè)都紛紛轉(zhuǎn)向微信小程序,但隨入局的企業(yè)越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越激烈,企業(yè)想要在各類信息傳遞快、信息量更龐雜、競(jìng)爭(zhēng)程度更加殘酷的微信生態(tài)圈找到立足之地,并非是一件輕而易舉的事情。

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張小龍說(shuō)過(guò),好的產(chǎn)品應(yīng)該是人們的伙伴、為人們真正創(chuàng)作價(jià)值,而不應(yīng)該為了流量變現(xiàn)或者KPI、刻意地去“套路”人們的點(diǎn)擊和參與。微信之所以與眾不同,就是因?yàn)槭刈×俗霎a(chǎn)品的常識(shí)和底線。
其實(shí)在微信初創(chuàng)時(shí),用戶量并不多,因?yàn)樗麄冎钡疆a(chǎn)品足夠好,慢工細(xì)活的調(diào)整后,才出現(xiàn)用戶的自然增長(zhǎng),然后開(kāi)始了真正的推廣。這也就是意味著微信的價(jià)值觀是:好的小程序應(yīng)該為用戶創(chuàng)造真正的價(jià)值,而不只是為了單純流量變現(xiàn)。



中國(guó)有幾個(gè)人能夠有這樣的資本,通過(guò)慢工細(xì)活地調(diào)整兩年,直到出現(xiàn)自然增長(zhǎng)呢?在中國(guó)如此嚴(yán)酷的商業(yè)環(huán)境,一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)者首先懂得如何活下去,經(jīng)歷過(guò)野蠻的增長(zhǎng)后,才是那個(gè)改變世界的人。

因此,前期不少火爆的小程序,因誘導(dǎo)分享、劣質(zhì)等原因而被下架,這也導(dǎo)致了中小創(chuàng)業(yè)者在小程序中營(yíng)銷困難。那么要如何破解企業(yè)小程序的營(yíng)銷困局呢?

首先,做小程序,著眼在于“體驗(yàn)”:

比如你是一個(gè)做得很大房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司,其小程序上有一個(gè)功能叫“360度全景看房”。對(duì)于全景功能,相信很多人并不陌生,就是客戶不需要到售樓處,就能看到樣版房,就能看到樣版房的每一個(gè)角落。這些眼花繚亂的功能就叫“體驗(yàn)”。

再比如”全景看車“、”全景看婚照、婚紗“等等,我們將重點(diǎn)放在有效的方法、渠道和路徑獲取上,第一,如何讓消費(fèi)者喜歡上小程序且產(chǎn)生黏性;第二,如何把消費(fèi)者發(fā)展成為免費(fèi)傳播者。

有人肯定會(huì)問(wèn),為什么一定要用小程序呢?H5瀏覽流暢不如小程序,原生App又成本太高。容易二次傳播、體驗(yàn)又好的小程序就是最好的選擇。

其次,培養(yǎng)管理層的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維:

做小程序的一個(gè)最核心的要點(diǎn)就是企業(yè)負(fù)責(zé)人一定要懂互聯(lián)網(wǎng),至少是要接受和了解。如果負(fù)責(zé)不懂互聯(lián)網(wǎng),那么手下、合作公司再專業(yè)也沒(méi)有用?,F(xiàn)實(shí)中有很多這樣的案例,關(guān)于如何開(kāi)發(fā)小程序制定了一系列方案,但是這些方案送到企業(yè)老板手里,全被否決了,因?yàn)椴欢ヂ?lián)網(wǎng),不懂IT技術(shù)。除了重不懂這些方案,也無(wú)法了解開(kāi)發(fā)成本、運(yùn)營(yíng)成本等等。

如果老板不懂互聯(lián)網(wǎng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)就會(huì)遇到很多困難。因?yàn)楣I(yè)化的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式和思維方式會(huì)處處制約現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展。雖然工業(yè)是國(guó)家的基礎(chǔ),但是企業(yè)老板一樣需要與時(shí)俱進(jìn),培養(yǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷思維。

當(dāng)然,企業(yè)需要打造一支具備強(qiáng)大執(zhí)行力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì):

我相信大家對(duì)“抖音”都比較熟悉吧,不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在無(wú)論是一二線城市,還是三四線城市,甚至連偏遠(yuǎn)山區(qū)的人們都習(xí)慣于低頭玩手機(jī)、刷抖音?,F(xiàn)在連偏遠(yuǎn)山區(qū)人們的習(xí)慣都在改變,產(chǎn)品的營(yíng)銷模式也應(yīng)該根據(jù)人們習(xí)慣的改變做出一定的調(diào)整。因此,對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,打造具有強(qiáng)大執(zhí)行力的新媒體營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)勢(shì)在必行。
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